もう迷わない⁉戦略と組織の関係
新規事業や会社設立時には戦略と組織について同時に議論されることが多くあります。しかし、既存事業では多くの企業で戦略だけを議論し、逆に何をしたいのかがあいまいな状況で組織を変えることもあります。 ひと昔前の景気の良い市 […]
部門間で連携とれてますか？
部門間の壁を作る要因 とは？ 部門間にてリーダー同士の仲が悪い。 コレって、あるあるですね。 いわゆるセクショナリズムですが、なぜ部門間には壁が出来てしまうのでしょうか？ 部門間の壁を作る要因として次の5つをあげ […]
人材採用は進んでいますか？
人材採用ー応募者ゼロ店舗を人気店舗に変えた2つの方法 人材採用についてのコラムを書かせて頂きました。 皆様の職場では採用活動は順調でしょうか？ 令和3年8月の有効求人倍率（季節調整値）は1.14倍となり、前月 […]
組織の問題、見直してみませんか？
組織問題の「氷山モデル」 多くのことで例えに使われている「氷山モデル」ですが、組織でも同様です。 海の上にある目に見える部分は一部分にすぎず、海の下に多くの目に見えない部分がありますよ、っていうような良く耳にするアレです […]
チームビルディング３つのポイントとは？
なぜチームビルディングが必要なのか？ そもそもですが、なぜチームビルディングが必要なのでしょうか？ 簡単に書きますと、それは目標達成のためです。 時代背景や市場変化に対応可能な、強いチームを作っていかないと生き残ることが […]
働き方改革が進んでいない方々へ
働き方改革がうまくいくためのたった一つのポイント 働き方改革についてのコラムを書かせて頂きました。 皆様の職場では、働き方改革は順調に進んでいますか？ 「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」（俗 […]
バーナードの組織論とは？
組織成立の成立要件として、 ①伝達（コミュニケーション） ②貢献意欲 ③共通目的 の３つを挙げています。 そして、共通の目的（経営戦略）を作るのが経営者の重要な役割であるとしています。 また、組織とは『人間の活動 […]
障がい者雇用について
経営戦略としての障がい者雇用 ～まず一歩踏み出してみませんか？～ 障がい者雇用についてのコラムを書かせて頂きました。 昭和から平成、令和と少子高齢化が進み、働く環境は大きく変わってきています。 ダイバーシティ、働 […]
リーダーシップについて
令和時代のリーダーの役割は、チームの司令塔になることだ リーダーシップについてのコラムを書かせて頂きました。 働き方改革が始まり、その後のコロナ禍によって、通勤が当たり前だったのが、在宅勤務やオンラインでの会議や […]
タックマンモデルとは？
今回は、タックマンモデルを紹介します！ ◆タックマンモデルとは？ チームで仕事をする人々の行動を研究しているアメリカの心理学者ブルース・タックマンが提唱した考え方で、組織の成長を段階的に示したもので、コミュニケーショ […]